Pratiques managériales des directions
Durée
3 jours ( 21 Heures )
Séances
- 18 septembre, 6 novembre, 2 décembre 2025
Public visé
Directeur.trice de PLIE et de Maisons de l’Emploi
Directeur.trice territorial touchant aux problématiques emploi/insertion
Prérequis
- Quel que soit l’intitulé du poste, cela implique :
- Une fonction de négociation stratégique quant au pilotage de l’activité
- Une fonction managériale
- Une relation aux institutions et aux élus
Objectif général de la formation
Pour les directions concernées, il s’agit de :
Manager ses équipes, en interne comme en externe, de manière facilitante pour chacun
Permettre aux acteurs d’exercer leurs fonctions sereinement
Exercer la fonction d’appui et de conseil quant aux situations stratégiques complexes, en situation d’urgence parfois
Développer une vision stratégique, systémique et opérationnelle
Prendre du recul afin de rester ancré dans sa posture
Objectifs pédagogiques et compétences visées
- Permettre une prise de recul afin de mettre en exergue des solutions
- Ensemble construire des pistes de travail dans un contexte environnemental mouvant, afin de permettre à chacun d’élaborer des solutions et un plan d’action sur une problématique apportée
Contenu de la formation
- Jour 1 :
- 9h30 – 13h Introduction
- Présentation des attentes et du contexte pour chacun
- Les principes managériaux et les fondamentaux du management participatif
- Management et personnalité : les atouts et les points de vigilance
- 14h – 17h30
- La démarche collaborative
- La communication circulaire : objectifs et résultats attendus
- Analyses de situation : démarche de codéveloppement
- Jour 2 :
- 9h30 – 13h
- Attente et contexte : les questions posées
- La posture et l’écoute
- Dénis et évitements
- Préjugés, représentations et idées reçues
- 14h – 17h30
- Analyses de situation : démarche de codéveloppement
- TROISIEME JOUR :
- 9h30 – 13h
- Attentes et contexte : les questions posées
- Positionnement professionnel interpartenarial : atouts et points de vigilance
- Organigramme circulaire et management par la gestion des compétences
- 14h – 16h30
- Analyses de situation : démarche de codéveloppement et jeux de rôle
- 16h30 – 17h30 Évaluation et conclusion de la formation
Moyens et méthodes pédagogiques
- Approche formative :
- Méthode du co-développement
- Échange de pratiques en petit groupe (6 à 8 participants maximum)
Evaluation de la formation et moyens permettant d’en suivre l’exécution et les résultats
- Une évaluation à chaud sera effectuée en fin de session en présence du bénéficiaire si possible afin de recueillir les retours des participants. Un formulaire d’évaluation sera transmis en version électronique à l’issue de la formation afin de procéder à une évaluation à froid.
- Un suivi sera organisé entre les participants et l’intervenante pour répondre aux questions que les stagiaires auraient le cas échéant à l’issue de la formation.
- Attestation et certificat de formation
- Feuille d’émargement
Intervenants
- Valérie FLAHAUT – Consultante, experte Alliance Villes Emploi
Modalités
- Modalités de la formation : en fonction du contexte sanitaire les sessions pourront être proposées à distance via l’outil Go to Training
- Formation de 21 heures (3 jours)
- De 6 à 14 participants
- Horaires : 9h30 à 17h30
- Lieu : Alliance Villes Emploi – 88 rue La Fayette 75009 Paris
- Tarif : 970€ pour les adhérents - 1455€ pour les non-adhérents
- Pour tout besoin d’accompagnement spécifique, contactez notre référent handicap : David Miriot dmiriot@ville-emploi.asso.fr 0143123041